MICROSOFT PROJECT 2013-2016
SEGUIMIENTO Y CONTROL
DESCRIPCIÓN
En este libro conocerás cuatro métodos de seguimiento y control que podrás aplicar a tus proyectos de acuerdo a su complejidad e importancia. Dos métodos son naturales en el Microsoft Project: el más simple de todos que se denomina “Sin línea base” y el más avanzado que es el método del “Valor Acumulado” o “Earned Value”.
Los otros dos métodos, el de “Porcentaje Planeado” y el de “Avance Ponderado”, son productos de Proyecteus y tienen un alcance y complejidad intermedios, de tal manera que muchas organizaciones y personas independientes los han encontrado valiosos y los aplican en sus proyectos.
En el capítulo correspondiente a cada método encontrarás una explicación general y una serie de ejemplos prácticos (se trata de que aprendas practicando) para el registro de avances y el control del proyecto.
Para cada método conocerás como generar reportes de seguimiento con la información de avances e indicadores gráficos.
En cada método se incluye una lista de ventajas y desventajas, para que puedas determinar cuál de ellos te conviene usar en cada uno de tus proyectos.
Dado que el manejo de la línea base es fundamental en 3 de los 4 métodos, el libro contiene un capítulo dedicado a la generación y administración de la línea base a lo largo de la vida de los proyectos.
El temario general del libro es el siguiente:
El enfoque del libro es el Project de escritorio, de cualquier manera, los temas que se tratan son aplicables cien por ciento para quienes utilizan conjuntamente el Project de escritorio con el Project Server o el Project Online.
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