Si deseas asignar el peso o importancia a cada una de las tareas independientemente de la duración, basada quizá en otros criterios como costo, nivel de riesgo, importancia para el cliente, etcétera.
Si buscas una forma sencilla de usar el Project para obtener indicadores de seguimiento.
Si lo que necesitas es administrar los tiempos de tus proyectos.
Si en tus proyectos no necesitas controlar los costos reales.
Si no te interesa involucrarte con el Método del Valor Acumulado.
O si usas el Método del Valor Acumulado, pero además necesitas un modelo más sencillo para algunos de tus proyectos.
Si no tienes tiempo para estudiar el Project con detalle y desarrollar un modelo por tu cuenta.
Si te interesa obtener rápidamente un modelo de planeación y seguimiento que funcione correctamente.
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