• Si deseas asignar el peso o importancia a cada una de las tareas independientemente de la duración, basada quizá en otros criterios como costo, nivel de riesgo, importancia para el cliente, etcétera.

  • Si buscas una forma sencilla de usar el Project para obtener indicadores de seguimiento.

  • Si lo que necesitas es administrar los tiempos de tus proyectos.

  • Si en tus proyectos no necesitas controlar los costos reales.

  • Si no te interesa involucrarte con el Método del Valor Acumulado.

  • O si usas el Método del Valor Acumulado, pero además necesitas un modelo más sencillo para algunos de tus proyectos.

  • Si no tienes tiempo para estudiar el Project con detalle y desarrollar un modelo por tu cuenta.

  • Si te interesa obtener rápidamente un modelo de planeación y seguimiento que funcione correctamente.