Recientemente, en el marco de su 50 Aniversario, el Project Management Institute (PMI), realizó una compilación de los 50 proyectos más influyentes de los últimos 50 años. En el blog de Proyecteus estaremos publicando semanalmente una breve reseña de cada uno de ellos. Esta es la segunda entrega de la serie. 

Operación abundancia: para transformar a la India en el principal productor de leche y ayudar a reacelerar su golpeada economía nacional.

India era el hogar de la mayor cantidad de ganado en el mundo en 1970, pero incluso eso no fue suficiente para evitar una crisis en la industria láctea. La producción de leche se había reducido a una de las más bajas del mundo, y los granjeros empobrecidos del país necesitaban ayuda. Los líderes gubernamentales respondieron con uno de los programas de desarrollo rural más grandes de la historia, transformando el sector lácteo y, de paso, millones de vidas en el proceso

La Operación Abundancia creó una gran red que conectaba a los agricultores rurales directamente con los consumidores. En el proceso, la Junta Nacional de Desarrollo de Productos Lácteos de la India generó enormes oportunidades de empleo y permitió a los agricultores obtener un mayor porcentaje de ganancias. Los resultados fueron sorprendentes: en dos décadas, India se clasificó como el mayor productor de leche del mundo.

El proyecto de 26 años también fue una bendición para la prometedora economía de la India. Garantizó la seguridad financiera para millones de personas y sentó un precedente sobre cómo una población altamente descentralizada puede unirse para ofrecer grandes resultados.

El consumo de leche per cápita de la India había disminuido en casi un 14 por ciento entre 1955 y 1970. La calidad también disminuyó, muchos agricultores diluían la leche en agua y los precios se mantenían al alza.

La Operación Abundancia estableció cooperativas lecheras por aldea, que luego se conectaron a una red nacional. A partir de ahí, los productores de leche podrían adquirir, procesar y comercializar su propio producto a los consumidores de las cuatro ciudades principales: Mumbai, Kolkata, Delhi y Chennai. El Banco Mundial, el Programa Mundial de Alimentos y la Comisión Económica Europea proporcionaron financiación y apoyo para la iniciativa.

“El secreto del éxito de la Operación Abundancia es que la ayuda gubernamental se utilizó para invertir en infraestructura láctea en lugar de entregar leche a los beneficiarios, lo que hubiera terminado por desalentar la producción”, dice Bruce Scholten, PhD, autor de la Revolución Blanca de India. Como resultado, los precios de la leche fueron lo suficientemente altos como para estimular el suministro. Finalmente, las cooperativas pudieron devolver el 80 por ciento del precio minorista de la leche a los agricultores, ofreciéndoles el capital necesario para crecer.

Con aproximadamente 1.5 millones de familias de agricultores participando en la primera fase, la adquisición de leche en las zonas rurales aumentó de un nivel previo al proyecto de 460,000 litros a 2.2 millones de litros por día. Una segunda fase, de 1981 a 1985, aumentó el número de lecherías y estableció un sistema autosustentable de 43,000 cooperativas comunales que cubrieron 4.3 millones de productores de leche. La fase final, que terminó en 1996, agregó 30,000 nuevas cooperativas lácteas, fortaleció la infraestructura de adquisición y comercialización, y reforzó la atención veterinaria, la alimentación y la cría de vacas.

Para 1996, el proyecto pudo asegurar ingresos para casi 10 millones de agricultores que suministraban un promedio de 10,900 toneladas métricas de leche diariamente a través de aproximadamente 75,000 cooperativas comunitarias. El movimiento ha sido la mayor iniciativa de empleo sostenible de la India, incluso duplicando los ingresos de algunas de las familias campesinas más empobrecidas.

En Proyecteus, creemos que el mundo puede convertirse en un mejor lugar para todos a través de la correcta Gestión de Proyectos. El enfoque humanitario y la responsabilidad social que dieron pie a la iniciativa “Operación Abundancia” son el eje rector que ha dado vida a miles de proyectos alrededor del globo, y Latinoamérica no es la excepción.

Si tienes algún proyecto con impacto social y requieres orientación en cuanto a buenas prácticas de Gestión de Proyectos, no dudes en contactarnos, nos encantaría poder ayudarte en su correcta implementación.

Este artículo es una traducción/adaptación de un fragmento del estudio Most Influencial Projects, del Project Management Institute. Si te interesa conocerlo completo y en inglés puedes visitar https://mip.pmi.org/