Sobran razones para que una organización quiera implementar o mejorar sus capacidades para administrar proyectos, entre ellas podemos enumerar:

  • Lograr un mayor nivel de satisfacción de los clientes
  • Disminuir costos en los proyectos
  • Mejorar el ambiente laboral al tener empleados motivados que saben que su trabajo genera buenos resultados
  • Facilitar a los ejecutivos tener una clara visibilidad del estado de los proyectos y portafolios y así tomar mejores decisiones
  • Asegurar que los proyectos que se ejecutan son los que mejor apoyan los objetivos estratégicos
  • etcétera

Pero una vez que se toma la decisión de iniciar un esfuerzo para implementar o mejorar la Administración Profesional de Proyectos, la pregunta que surge es ¿Cómo hacerle? ¿Cómo asegurar que esta iniciativa logre modificar sustancialmente la manera de trabajar en la organización y no se convierta en un intento fallido? ¿Que aspectos se deben cuidar para que los beneficios prometidos se concreten? ¿Cuáles son los factores críticos de éxito para implementar la Administración Profesional de Proyectos?

Ponemos a su consideración la siguiente lista:

(clic en la imagen para verla en tamaño completo)

10 factores de éxito para implementar la Administración Profesional de Proyectos

¿Qué opinas? ¿Algún otro factor que consideres debemos agregar?

Tus comentarios y opiniones son bienvenidos.

Saludos a todos