Enfoque ágil de gestión de proyectos
A mi manera de ver las cosas, la Dirección de Proyectos, en general, pretende establecer las condiciones más favorables para que un grupo de personas que se han propuesto un objetivo a lograr, se coordinen […]
Shortcuts en Microsoft Project
Los shortcuts o combinaciones de teclas ofrecen la posibilidad de operar el Microsoft Project de una manera más fácil y más rápida que usando las opciones del menú. Te comparto a continuación los shortcuts que más […]
Libros de Proyecteus sobre Microsoft Project
Proyecteus, atendiendo su compromiso para promover las buenas prácticas y el buen uso del Microsft Project, ha publicado algunos libros que facilitan la aplicación adecuada de esta poderosa herramienta para la gestión de Proyectos. La serie completa está […]
Modelos de seguimiento y control para Microsoft Project
El Microsoft Project es una herrmienta fabulosa para gestionar proyectos. Los Project Managers la utilizan para realizar la planificación, el seguimiento y el control de sus proyectos. Sin embargo, así como es poderosa y flexible, es también compleja […]
5 Factores de éxito para el líder de proyecto
En este artículo elaboraré algunas ideas alrededor de 5 factores para tener éxito como líder de proyecto. El rol del líder de proyectos es, desde mi punto de vista, uno de los aspectos fundamentales por atender y desarrollar […]
Escala de tiempo en Microsoft Project
En el presente artículo te explicaré algunas opciones disponibles para trabajar con la Escala de Tiempo en el Microsoft Project. Este artículo es un extracto del libro Microsoft Project 2013-2016, Planeación que puedes adquirir en los […]
Dependencias entre tareas en Microsoft Project
Dependencias entre tareas En este artículo hablaremos sobre las relaciones o dependencias entre las tareas que están disponibles en el Microsoft Project. Este artículo es un extracto del libro Microsoft Project 2013-2016, Planeación que puedes adquirir en […]
10 Factores de éxito para implementar la Administración Profesional de Proyectos
Sobran razones para que una organización quiera implementar o mejorar sus capacidades para administrar proyectos, entre ellas podemos enumerar: Lograr un mayor nivel de satisfacción de los clientes Disminuir costos en los proyectos Mejorar el ambiente laboral al […]
Responsables de tareas en el MS Project
En este artículo hablaré sobre la diferencia entre recursos y responsables en el MS Project. Antes de entrar en materia, un breve comentario: Este artículo está basado en un extracto del libro Microsoft Project 2013-2016, Planeación. […]
El Método del Valor Acumulado (simplificado) en MS Project – Parte 3
Recapitulación de artículos previos En este artículo continuaré mostrando el uso del Método del Valor Acumulado, o Earned Value Method, en el MS Project, dando continuidad a los artículos previos, que puedes revisar en […]